地產工程質量管理系統

概述

地產工程質量管理系統以建筑工程質量管理體系理論為基礎,立足于地產行業業務實踐,實現了地產行業工程管理項目全生命周期質量動態管控。解決了地產行業因項目周期長、變化快、復雜度高等因素帶來的質量管理問題,實現信息和知識的有效管理及流程的嚴格把控,全面提升企業項目質量管理水平。在系統中完成問題整改落實、督促及閉合工作,同時根據系統中的數據進行數據系統及問題的持續改進。全過程記錄工程管理行為,具有責任追溯作用。

重點功能介紹

質量計劃管理:

包括年度計劃和專項計劃,年度計劃括制定年度計劃:業務事項、階段/模塊、項目名稱、責任單位、計劃時間、周期、狀態等。專項計劃主要包括制定專項計劃:業務事項、階段/模塊、項目名稱、責任單位、計劃時間、周期、狀態等。

檢查驗收管理:

設計檢查,相關負責人按規劃設計專業和分類對項目進行開業前大檢查,檢查結果由各專業分別填報,填報后在系統發起審批申請,審批過程為設計總包提交審批、項目公司審批、集團設計中心審批通過后設計驗收完成,系統能夠反映每個項目、每個專業的設計驗收狀態。

整改銷項:對現場檢查有問題的部位進行問題填報,對應標記上傳問題照片,并注明整改要求及時間,通過平臺通知成本、計劃、質量、項目公司等相關部門。

驗收確認:整改完成并現場驗收通過后,標記銷項,并通知成本、計劃、質量、項目公司各部門;檢查及整改資料存檔備查。"

施工檢查

  1.問題信息上報

    1) 整改通知書是月度任務,每月發起一次,所有檢查方均需發起(質監中心、第三方、項目公司、監理公司)。

    2)整改通知單由項目公司和監理單位發起,每月可以發起多次。

    3)重大特大問題上報是非計劃任務,所有檢查方均可發起。質監系統對所上報問題進行審批,問題上報審批完成后,問題成為待處理狀態。

  2.整改信息上報:問題整改完成后,由監理、項目公司、第三方上報整改結果

  3.整改確認:問題整改完成并上報整改結果后,由項目公司、集團質監中心審批且通過后視為整改完成

  4.問題復核:第三方對已確認整改完成的問題進行抽查復核"

材料設備管控:

材料清單,監理人員根據設計材料設備信息、成本采購合同,校驗、填報材料設備清單,包括材料設備設計封樣照片、種類、參數、規格、數量。

檢查驗收填報,監理人員根據材料設備清單,按批次進行進場檢查驗收,填報每批次材料設備進場檢查驗收照片及對應的驗收結果;監理人員跟蹤材料的復試結果并進行填報、處置;構件中使用了定額材質庫中的材料的,要求監理、第三方、質監上傳現場檢查驗收照片,并與定額材質庫中的樣例照片對比檢查。

驗收結果抽檢,質監中心、第三方可對材料設備驗收結果進行多維度查詢、抽檢。

問題管理:

問題瀏覽,顯示問題列表,點擊能顯示問題詳細信息,并且能根據類型、部位、時間、問題狀態等條件對問題信息進行檢索。

問題回復,質監中心、項目公司、監理單位、第三方等具有權限的用戶能夠對問題信息進行回復。支持視頻、圖片、文字對問題回復信息進行描述。

績效考核管理:

考核打分,按照完成任務情況進行考核打分。績效報告,完成對監理供方考核表和施工單位考核等考核。

基礎信息管理:

項目臺賬,包括工程名稱、負責人、施工單位、監理單位、品質紅線、品質進度總覽、設備進場驗收單等基本信息,另外在項目臺賬中可以看到看到項目質量的全。

一戶一檔,每戶有唯一的檔案記錄,包括檢查歷史、問題歷史、附件檔案等。

設計檢查分析,檢查項信息為現場檢查任務提供檢查項的檢查參考標準,包括建筑設計圖、工程質量、施工安全等,支持離線查看。列表展示每個項目的的設計檢查狀態及進度。

施工檢查分析,對工程檢查進行分析,施工檢查進度及完整狀態等。

材料統計,對進場檢查驗收、材料封樣、新增驗收記錄、現場驗收抽檢等分析。

問題分析,包括問題級別、問題狀態等信息。

問題整改分析,包括整改問題級別及狀態等信息。

績效統計,包括監理供方考核、施工過程考核(總包方)、竣工交付階段考核(分包方)、質保階段考核等分析。

監理單位/第三方,監理單位和第三方都是單位的管理,包括這兩個單位下面人員的管理

模版管理,包括模板的分類、模板的上傳下載、啟用、停用,模板是質量管理系統的基礎核心功能,是質量檢查的基礎和依據。

紅寶書,包括檢查標準、檢查方法和檢查示范圖片。

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